Instrumentos GRC

Herramientas de trabajo listas para usar, construidas con metodología experta. Resuelva un problema concreto de gestión de riesgo hoy, sin contratar un proyecto completo.

Cada instrumento de AXIS GRC nace de un problema real que las organizaciones enfrentan y que las plantillas genéricas no resuelven. No son formatos vacíos: son modelos con criterios, pesos y lógica explícitos, documentados y defendibles. Los usa desde el analista que necesita ordenar su trabajo hasta el gerente que debe justificar sus decisiones ante un directorio o un auditor.

Metodología, no plantillas

Cada herramienta está fundamentada en marcos reconocidos y en criterio profesional. Usted sabe por qué entrega el resultado que entrega.

¿Necesita más que una herramienta? Cada instrumento resuelve una pieza. Si busca implementar un modelo de gestión completo, la primera conversación con AXIS GRC es sin costo.

Listas para usar

Descarga inmediata tras la compra. Abra, complete y obtenga resultados el mismo día, sin curva de aprendizaje.

Defendibles

Criterios, pesos y umbrales explícitos y ajustables. Su resultado resiste una auditoría o la pregunta incómoda del directorio.

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Nuestros Productos

Conoce el Kit de aplicación para el cumplimiento de la Ley 21.719

El orden sigue las cinco fases. Cada paso deja una salida que alimenta al siguiente.

Planificar (Fase 0) — Patrocinio de la dirección, designación del DPO y plan de proyecto con plazos hacia el 1-dic.
Levantar (Fase 1) — Completar el RAT con todos los tratamientos y asignar su base de licitud.
Diagnosticar (Fase 2) — Medir la distancia frente a la ley y priorizar las brechas a remediar.
Implementar (Fase 3) — Publicar la política y los procedimientos, firmar DPA y ejecutar las EIPD de alto riesgo.
Operar (Fase 4) — Responder solicitudes en plazo y gestionar incidentes desde el tablero, con semáforos.
Mejorar (Fase 5) — Auditar la madurez y ejecutar el plan de mejora. Repetir el ciclo cada año.

Todo vinculado del RAT. El inventario de tratamientos es el hilo conductor: alimenta la política, la EIPD y el DPA, y define qué controles necesita cada dato. Por eso no es una carpeta de archivos: es un sistema.

Conoce la Metodología: Guía del Modelo de Clasificación de Proveedores

Antes de adquirir nuestra herramienta automatizada en Excel, te invitamos a revisar en detalle nuestra Guía de Uso y Fundamentación Metodológica.

¿Qué es esta guía? Es el documento técnico y práctico que sustenta cómo segmentar a tus proveedores de manera objetiva basándose en tres dimensiones clave: impacto en el negocio, riesgo del proveedor y nivel de dependencia.

¿Qué encontrarás en su interior?

Paso a paso práctico (Parte I): Instrucciones claras sobre cómo evaluar a los proveedores usando 12 criterios para que el sistema los clasifique automáticamente en cuatro perfiles de gestión: Estratégico, Crítico, Importante o Estándar.
Sustento teórico (Parte II): Una explicación de cómo nuestro modelo resuelve el "punto ciego" de las matrices tradicionales (como Kraljic o Bensaou) al incorporar pesos numéricos explícitos, escalas ancladas y puntos de corte 100% ajustables a la realidad de tu industria.

Da el primer paso: Lee y revisa esta guía para comprender el rigor y la solidez de nuestro enfoque. Una vez que compruebes el valor de la metodología, estarás listo para adquirir nuestro Modelo en Excel, el cual automatiza todos los cálculos matemáticos y te entrega la clasificación y la acción recomendada en segundos.

Descarga la Guia

Modelo de Clasificación de Proveedores

Name: Modelo de Clasificación de Proveedores
Price: 12800 CLP
Availability: InStock

$15.000

$12.800

Clasifique a sus proveedores por criticidad, riesgo y dependencia —con criterios explícitos y defendibles, no con intuición.

Los modelos clásicos —Kraljic, Olsen & Ellram, Bensaou— le dicen qué mirar, pero ninguno publica los pesos, las escalas ni los puntos de corte que se necesitan para aplicarlos. Ese vacío es el que convierte la clasificación de proveedores en algo subjetivo y difícil de defender.

Este instrumento cierra esa brecha. Evalúa a cada proveedor en tres dimensiones —Impacto, Riesgo y Dependencia—, calcula la clasificación de forma automática y la ubica en una de cuatro categorías de gestión, con todos los criterios a la vista y ajustables a su realidad.

Qué incluye:

Herramienta en Excel lista para usar (hasta 30 proveedores, ampliable)
Clasificación automática en 4 categorías, con acción recomendada para cada una
Pesos, escalas y puntos de corte explícitos y modificables
Guía de uso de dos partes: paso a paso + fundamentación metodológica